微短劇再一次被聚焦。
今年以來，各類視頻平臺頻繁釋放出對微短劇利好消息。以優愛騰為代表的長視頻，繼續加碼對其創作者扶持計劃。而短視頻平臺發力更為迅猛，抖音推出“百億劇好看計劃”，快手發布“快手星芒計劃”，爭相投入真金白銀和百億級流量打造獨家精品短劇。
也在這一年，《河神新娘》《一胎二寶》等快節奏和獨特風格的微短劇，開始有出圈跡象，不少用戶看過之后表示“欲罷不能”。據悉，在短視頻平臺，劇情內賬號是漲粉最為強勢的垂類之一。
而在影視寒冬下，不少影視公司在暗流涌動中，正伺機咬住短劇市場。在創作整體的觀感上，朝著與IP合作，提升服化、道具、特效等，甚至為劇情出主題曲的方向前進，意欲打磨規范和精良劇作。
而在今年8月份，廣電總局影視劇備案中新增“網絡微短劇“類目，這一信號被外界解讀，微短劇行業的能量正在被看到，并開始走向規范和正軌。
從種種跡象表明，微短劇的發育溫床已經鋪好。這個不算新鮮的產物，在短視頻和長劇綜的夾擊下，是否真的要乘風而起了？
微短劇熱風吹起，
視頻平臺再起鋒芒
微短劇也曾被熱風吹過。
在2018年，長視頻平臺開始試水豎屏短劇。其中，愛奇藝《生活對我下手了》和騰訊《通靈妃》作為熱度代表，開啟長視頻平臺在豎屏短劇項目的試水，這被視為是一場與短視頻平臺搶占用戶時間的爭奪之戰。
風口撕開，但蓄力不易。這波短劇“風口”的熱度一過，后續并未有好作品出現，逐漸被淡出公眾視線。
前期偶發性走紅的作品，如，還是門戶黃金時期爆火的《萬萬沒想到》或《屌絲男士》，非常依賴創作者個人才華和機遇，并不具備普適性。而以平臺牽頭的創作劇目從零開始，對節奏和劇情安排無經驗可循，作品質量普遍較低。
從客觀環境來說，長視頻平臺以長劇綜為主，短劇情的生長空間狹窄，聲量小，節奏快，用戶流失大，很難被推到公域流量被看到。更在于，長視頻的平臺生態并未給短劇情創作者提供創作養分，短劇作品也無生長的土壤。盡管平臺不差錢，但在這種環境下，微短劇走向消音實則是一種必然。
環顧當下大環境，據QuestMobile公開數據顯示，上半年全網月均MAU11.55億，其中短視頻快速增長，行業MAU已經達到8.52億，與此同時，在線視頻MAU持續下跌至8.57億，與短視頻幾乎持平。
短視頻近幾年用戶滲透率發展非常迅猛，提供更多元的內容成為延長用戶觀看時長的解決之道，故事節奏快，反轉沖突強烈，易于理解傳播的微短劇與短視頻天然契合。在上述微短劇“夭折”困境的分析中，到了短視頻場域將會被相應解決。
短視頻在扶植微短劇的計劃上馬力十足，也有了更多的底氣。
從去年8月開始，快手正式在平臺內部開通“快手小劇場”入口，成為流量分發劇作中心。目前粉絲已達千萬，收集作品332個。
在前不久金劇獎活動中，快手再次升級扶持，推出加強版“星芒計劃”，在全平臺征集優質段子、連續短劇，以更高的獎勵機制來扶持短劇內容創作。
而抖音也一直不斷放開上傳作品的時長限制，為短劇的發展提供前提條件。在今年2月時，抖音也推出“百億劇好看計劃”，為優質內容提供百億曝光扶持。
騰訊微視也在近日公布“火星計劃”，未來2021年騰訊微視將重點投入1-3分鐘的微劇，將投資10億元資金、100億流量扶持。
在討論關于當下市場大環境時，李永勤說，微短劇的發展規律，和早期網絡電視劇和網絡電影的爆發規律是相同的。
微短劇可以不水
微短劇以畫質粗糙，劇情狗血聞名，但并不被主流觀眾認可。
以快手經典短劇《這個王爺我想退貨》為例，1分鐘多鐘的劇情快速上演了陷害、被綁架、逼婚、背叛等一系列戲劇沖突。觀眾的“爽點“直接轉化成數據指標，這部短劇在快手上累計播放量達3.4億，訂閱也有36.9萬，其創作者御兒被視為快手古風短劇第一人。
從創作層面來說，利用高能反轉來吸粉，是創作者根據平臺屬性和用戶屬性創作的根源。長此以往，是否會陷入創作單一的僵局？當我們把問題拋給導演李永勤，他說，這只是一種模式，創作者們仍在探索。
在早期的概念，微短劇為適應短視頻平臺的用戶習慣，通常采用「豎屏」模式，以1-5分鐘的劇集為主。隨著更多元影視創作者入局，這一特性也在發生改變。在時長上，部分劇目已向5~10分擴展，比如，《精準射擊》每集都在7分鐘左右，且開始試用橫屏形式的內容表達。
今年長視頻在短劇領域大熱，短視頻平臺趨于變長，為更完美地呈現劇集，未來，長短平臺將會呈現一種中間態的形式表達。
從最初簡單的幽默段子，到如今越發追求多樣且精細的劇本，微短劇開始以另一種姿態生長，向系統化和專業化趨近，同時，也在吸引越來越多的人加入。
從快手發布的短劇作者分析來看，年輕人是短劇創作的主要群體，90后和00后作者占71%，其中，90后作者占比達55%。制片人李不晚也證實了這一點，以觀正影視為例，90年前后的人是短劇項目創作的中堅力量。
而另一發現則是，專業演員投身短劇領域也成為一種趨勢。微短劇《住在我家的花美男》男主角張睿、《精準射擊》的夏志遠都曾有過電視劇代表作，而在此次接洽中，制片人李不晚提到，如果能提供更為多樣的角色，他們就會愿意來。
在娛樂產業此前的采訪中就有提到，溫崢嶸作為衛視黃金時期出道的演員，現在開始意識到視頻播放平臺的更迭。辣目洋子從短視頻出道，已經開始走向大熒幕。或許，在不久的將來，演員跨屏融合將成為一種趨勢。
從吸粉到吸金，需要幾步？
平臺相爭，創作者獲益。
盡管有各方平臺高舉高打，微短劇想要續命，其自身的商業變現能力能否續航是其根本。
目前，微短劇的商業變現，集中在平臺分賬、采買、定制、短視頻付費分賬以及劇情廣告植入上。對于頭部制作團隊來說，平臺會傾斜投入和流量，打造“頭部玩家“。分賬政策主要涉及的業務板塊“快手小劇場”，內容創作者在發布相關作品時帶上“快手小劇場”標簽，就有機會被該頻道收錄。
對于大多數中小制作方來說，如果依賴平臺定制和主導，制作方的自主性將會打壓，其盈利空間也被擠壓。而根據互聯網規則，缺乏平臺的流量扶持，推廣的難度將會加大。
從它本身的特性來說，相較長視頻，微短劇傳播周期短，承載內容濃度低，影響力十分有限。某品牌投放負責人對娛樂產業（ID：yulechanye）說，內容投放的邏輯是，會更加傾向于投放已有大IP，微短劇投放的風險很大，整體還處于觀望狀態。從整個市場觀察，聲量最大的品牌定制劇《今日菜單之真想在一起》也是依托了開心麻花這個大IP，其他項目招商可見一斑。
李不晚在盤點做過的項目表示，目前正在播出的《精準射擊》投入在200萬左右，這個投入體量在整個微短劇的項目中還算不錯。而如何在投入和收益當中找一個平衡，全行業的人都還在探索。
微短劇在商業化的最為有效的出路，就是擴大影響力，急需破圈的代表性作品以及一批優質內容來提升這一垂類的市場認可度。
但不可忽視的，這一品類與短視頻共生的內容團隊，最明顯的優勢就是，更易打造IP，讓變現方式可以不再被動，在公域池投放，將公域流量變成私域流量。
被稱為微短劇元年的2021年即將到來，它能否被市場檢驗通過，拭目以待。
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